Čo má stavár robiť,
keď rastú ceny materiálu

Pred rokom stál kus zváranej karí siete 400 korún. Teraz zaplatíte aj 4x viac. Kubík dreva zdražel za pár mesiacov z 4000 na 12000 korún a to má vplyv na faktúry za trámy, laty aj obyčajné OSB dosky. Taký nárast cien české stavebníctvo nezažilo. Čo s tým, keď máte rozrobenú zákazku, sadnete si nad rozpočet a vidíte, že vám to nevychádza? Spýtali sme sa stavárov, akú nezvyčajnú situáciu riešia.

V dobrých časoch platí, že by zisk zo stavebnej zákazky nemal klesnúť pod 20 %. Keď nie je práca, berú majitelia stavebných firiem aj zákazky, pri ktorých si udržia nulu. Ale žiadny staviteľ nechce dotovať prácu z vlastného vrecka.

Stavbári, ktorí používajú Stavario, nám opakovane hovoria, že im digitalizácia ušetrila presne tie percentá, ktoré im kvôli rastu nákladov chýbajú.

Čo má robiť majiteľ stavebnej firmy, keď rastúce ceny za materiál rúca schválené rozpočty

Aby sa tomu vyhol, má 5 možností:

Inflačná doložka v zmluve
Materiál z druhej ruky
Elektronické trhovisko materiálu pre firmy
Zdraženie rozrobenej zákazky
Digitalizácia stavebnej firmy

Čo má stavár robiť, keď rastú ceny materiálu

Pri dláždení príjazdovej cesty často zostane materiál, ktorý stavebník ponúka na odkúpenie.

1. Inflačná doložka v zmluve

Múdra formulka v zmluve, ktorá umožní zvýšiť fakturáciu, ak vzrastie cena materiálu. Má však dva problémy:

musíte to s investorom riešiť už na začiatku zákazky
a väčšina stavárov nad tým nikdy nepremýšľala

Inflačné doložky majú obvykle uzavreté len nadnárodné spoločnosti, ktoré napríklad stavajú diaľnice, razia železničné tunely alebo budujú nové štvrte miest. Jednoducho veľký stavebný biznis. Veľké firmy totiž už majú skúsenosti s nečakanými výkyvmi cien na trhu, a preto sa istí dopredu.

My, menší stavbári, môžeme brať aktuálnu situáciu ako inšpiráciu do budúcnosti. Zavolajte právnikovi, ktorý vám pripravuje zmluvy, a preberte, ako by sa dala inflačná doložka začleniť do budúcich kontraktov.

2. Materiál z druhej ruky

Keď nie sú betónové tvárnice, vonkajšia dlažba alebo železné preklady dostupné u klasických dodávateľov, skúste ich opýtať inde.

Ceny za predtým zakúpený, ale nepoužitý materiál môžu byť rádovo nižšie ako v stavebninách. Než ale začnete prechádzať online bazáre alebo sa vypytovať súkromníkov z okolia, preberte tento variant s investorom. A keď materiál z druhej ruky zaobstaráte, dajte si dobrý pozor na jeho kvalitu.

3. Elektronické trhovisko materiálu pre firmy

Relatívna novinka, ktorú zatiaľ českí stavbári príliš nepoužívajú. Ale má ohromný potenciál. Elektronické trhovisko fungujú na princípe priameho prepojenia výrobcu, dodávateľa a zákazníka.

Pokiaľ ceny pórobetónových tvárnic, skrutiek, lepiacej malty alebo iného materiálu vzrástli v Česku, neznamená to, že rovnako stoja aj v Poľsku alebo Litve. Dodávatelia na web umiestnia ponuku (čo, množstvo, kde a za koľko), vy sa s nimi prepojíte a materiál objednáte. Všetku administratívu vrátane platby zaistí elektronické trhovisko.

Príkladom takého e-trhovisko je česko-poľský projekt merxu.com, za ktorým stojí okrem iného zakladateľ aukro.cz Václav Liška. Portál je určený iba pre firmy, takže sa nemusíte prehrabávať ponukami súkromníkov. Texty sú automaticky prekladané, vďaka tomu všetko zariadite v češtine a často sú na portáli akcie typu doprava zadarmo alebo zaplať 30 tisíc, dáme ti 10 tisíc korún späť.

4. Zdraženie rozrobenej zákazky

S týmto buďte veľmi opatrní. Investori denne čítajú na internete, ako sa zvyšujú ceny materiálu. Preto chápu, že vlaňajšie rozpočty nepokryjú ani náklady. Napriek tomu nie je ich problém, že ste si nevytvorili zásoby.

Banky alebo stavebné sporiteľne na rast cien materiálu reagujú a navyšujú schválené hypotéky, napriek tomu je rokovanie o cene s investorom zložité.

Ako majiteľ stavebnej firmy máte možnosť argumentovať z pozície sily: „Radšej zaplatím penále za odstúpenie od zmluvy, než aby som vašu stavbu dotoval zo svojho. Lacnejšiu ponuku od konkurencie teraz aj tak nezoženiete, tak sa poďme dohovoriť.“ Ale naozaj zvážte, či vám to stojí za to. Rozladený investor vám môže poškodiť reputáciu.

5. Digitalizácia stavebnej firmy

Keď robotníkovi o deviatej dopoludnia dôjde na stavbe piesok, snaží sa dovolať stavbyvedúcemu. Ten má práve schôdzku, tak telefón nedvíha. Zavolá späť po obede a zistí, že stavba už pár hodín stojí. Odovzdá požiadavku prípravárovi, ktorý sa mu začne venovať. Pokiaľ to ide dobre, druhý deň je piesok na stavenisku. Väčšinou to ale tak dobre nejde.

Však to poznáte sami. Prestoje, neefektivita, čas strávený vymýšľaním náhradnej práce, stres, nadávky.

Keby stavebná firma riešila podobné požiadavky elektronicky, prestojom sa vyhne – robotník na pár kliknutí v mobile informuje o chýbajúcom piesku a prípravár to rovno rieši.

Z našich skúseností vyplýva, že digitalizáciou požiadaviek, evidenciou náradia alebo dochádzky ušetrí stavebná firma pokojne 10 % nákladov pri realizácii stavby. A ďalších 10% ušetríte na administratíve. Zjednodušene povedané prestanete otáčať, hľadať a evidovať papiere, všetko bude v systéme, pôjde to rýchlejšie a vy budete mať čas na koordináciu stavieb alebo inú ao dosť zaujímavejšiu prácu.

Alebo si pustite záznam webinára, v ktorom vám prínosy a používanie Stavaria vysvetlí jeho zakladateľ Josef Beneš.

Stavbári, ktorí používajú Stavario, nám opakovane hovoria, že im digitalizácia bežnej agendy ušetrila presne tie percentá, ktoré im kvôli rastu nákladov chýbajú.

Stačí počítač, mobil, jednoduchá aplikácia a presné pravidlá, ako: